
A importância do Diagnóstico para evolução da Governança
A era ESG aumenta a demanda por projetos de Governança, para implantação de Conselhos Consultivos. Em paralelo, empresas de capital fechado, que já atuavam com Conselho Deliberativo, avaliam a migração para Consultivo. Esses dois movimentos somados vêm gerando grande demanda por projetos de Governança, com foco em implantação de Conselho Consultivo. Nos últimos seis anos, atuando com empresas de capital fechado, em sua maioria de controle familiar, temos aprofundado a import

Modelo inovador a serviço da Governança
Desde o inicio da Triever, há seis anos atrás, sempre investimos na etapa de diagnóstico (na nossa metodologia de check up), para contribuir com um bom direcionamento das prioridades no que tange à evolução da Governança Corporativa. Adotamos o BPM Canvas, como uma das ferramentas utilizadas no check up, com objetivo de contribuir com o entendimento do Modelo de Negócio de forma simples e rápida, além de apontar o nível de alinhamento entre as principais lideranças do negóci