O tema da Sucessão é um grande desafio para a perenidade das empresas familiares. Reconhecer a complexidade do tema, que aborda questões do negócio e da família sem muita clareza dos limites entre um e outro, é o primeiro passo. A partir daí, torna-se importante olhar para o desafio de forma estruturada e considerando os conhecimentos já consolidados no mercado, por entidades especializadas. Para o IBGC, para a transição ser bem-sucedida deve-se considerar sete aspectos essenciais. Confira no material abaixo.
Uma vez definidos o objetivo e o propósito, é necessário gerar todas as perguntas e desafios a que ambos serão submetidos pelo grupo
Recentemente fomos surpreendidas por uma mensagem super positiva no Linkedin, sobre um profissional que tivemos o prazer de acompanhar em determinado momento de sua carreira como gestor. Como a mensagem destacava sua capacidade de planejamento como um diferencial, que marcou a história profissional do autor, achamos que valia a pena compartilhar sua visão sobre o tema com vocês. Confira o que Alexandre Mangoni pensa sobre Planejamento Ágil, o maior desafio para a maioria das empresas. "As coisas não acontecem por acaso, principalmente no mundo corporativo. Empresas centenárias, bicentenárias, n-centenárias e, até mesmo, startups, surgem de uma ideia, de uma necessidade, de um sonho, enfim...
Afinal, o que define o sucesso das empresas num cenário cada vez mais competitivo? Muitos são os fatores, mas arriscamos afirmar que dois pré-requisitos complementares e sucessivos se destacam - ter uma boa estratégia competitiva e ter capacidade de transformá-la em resultados. A estratégia competitiva é geralmente definida/aprovada pelos sócios/conselho da organização e exige profundo conhecimento do mercado, das capacidades internas e dos competidores. Como direcionadora, a estratégia deve ter visão de longo prazo e, a partir dela, devem ser desdobrados os objetivos do negócio - estratégicos, táticos e operacionais, assim como os projetos e investimentos relevantes. Mas a melhor estratégi
