Os desafios da profissionalização de empresas familiares_G.E.N.T.E.

Em quatro anos de atuação, com experiência nos segmentos de serviços e indústria, de farmácia, cosmético e educação, e mais de 70 reuniões de Conselho Consultivo e 5 projetos de Coaching de Sucessão, além de 160 reports on line, através de ferramenta web, a Triever gerou aprendizados importantes, sobre o desafio de profissionalização da gestão em empresas familiares. Aprendizado 1 – Governança Integral Aprimorar a gestão da empresa, passa pela Governança Integral, que deve considerar três entidades interdependentes – família, empresa e patrimônio Aprendizado 2 – Evolução de Modelos de Gestão A realidade de empresas familiares de médio porte exige adaptação e evolução dos modelos e ferramenta

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