GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

No artigo anterior, abordamos a importância da Gestão de Pessoas nos resultados das empresas e a relevância de identificarmos as competências estratégicas para o negócio. A partir daí o próximo passo é garantir que todas as vagas previstas no organograma tenham uma descrição, contendo principais responsabilidades, indicadores de performance e competências exigidas, considerando comportamentos, habilidade e atitudes estratégicas mapeadas para cada vaga. Essa descrição de vagas deve ser um registro formal, que serve de base para a maior parte dos subprocessos de RH, e deve ser atualizada, sempre que necessário, a partir da visão compartilhada entre o funcionário e gestor. O Recrutamento e Sele

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