No artigo anterior, abordamos a importância da Gestão de Pessoas nos resultados das empresas e a relevância de identificarmos as competências estratégicas para o negócio. A partir daí o próximo passo é garantir que todas as vagas previstas no organograma tenham uma descrição, contendo principais responsabilidades, indicadores de performance e competências exigidas, considerando comportamentos, habilidade e atitudes estratégicas mapeadas para cada vaga. Essa descrição de vagas