A SUPREMACIA DO MARKETING DIGITAL E DA INOVAÇÃO

Fizemos recentemente uma enquete para conhecer a avaliação das pessoas quanto aos fatores de maior expressão para a competitividade de empresas de pequeno e médio portes. Em primeiro lugar, gostaria de agradecer pela participação de todos. Foi ótimo poder ouvi-los. Como entender a supremacia do marketing digital e da inovação – alavancas surgidas nas últimas décadas, sobre custos e qualificação de pessoas? Neste artigo, gostaríamos de compartilhar a interpretação que fizemos desta configuração. E desde já convidamos você a compartilhar a sua visão. O tema do marketing digital cresce de forma expressiva e se apresenta como uma grande oportunidade de aceleração de negócios em todos os setores,

ATENDENDO A PEDIDOS

A proposta do texto de hoje é responder alguns comentários feitos a partir do anterior - PROCESSO – O DESAFIO DE TODO GESTOR. Em primeiro lugar, vale contextualizar o tema de processos no modelo de governança da Triever. Processo é um pilar importante para garantir uma boa governança corporativa, na medida em que prevê o controle dos processos críticos do negócio e a maximização de resultados, e deve ser revisitado a cada ciclo estratégico da empresa. Nosso posicionamento sobre a falta de simplicidade dos projetos de melhoria de processos não necessariamente implica em uma metodologia menos acadêmica, como sugerido. Se essa foi a mensagem passada, fica aqui um pedido formal de errata. Acred

PROCESSO – O DESAFIO DE TODO GESTOR

Nosso maior desafio hoje é tentar abordar um tema tão denso como processos, de forma leve e interessante aos nossos leitores. O excesso de teorias e ferramentas, que vem desde o nascimento dos programas de qualidade no chão das fábricas, sob o rótulo da “Qualidade Total”, criou um certo distanciamento de profissionais focados em resultados, desse mundo de processos. Algumas empresas chegaram a criar áreas especificas de qualidade, para isolar as discussões infinitas, do dia a dia de áreas que precisavam entregar resultados. Não temos como discordar da posição destes profissionais, tendo em vista o custo x benefício, que era agravado pela visão de médio/longo prazo do benefício vs a urgência

TEORIA DOS CONTRATOS : DESAFIO DA REMUNERAÇÃO DOS EXECUTIVOS

Performance de Executivos Publicado em 10 de outubro de 2016 por Antonio Zubieta Alves no linkedin https://www.linkedin.com/pulse/performance-de-executivos-antonio-zubieta-alves?trk=hp-feed-article-title-publish Hoje Bengt Holmstrom foi premiado com o prêmio Nobel de Economia por seu trabalho "Teoria dos Contratos". A teoria basicamente visa responder como um contrato entre empregado-empregador é feito e porque alguns contratos possuem várias formas e conteúdos diferentes um dos outros. Além disso a Teoria trata de um assunto polêmico a remuneração através da performance. A Teoria dos Contratos ajuda a responder alguns questionamentos: Os salários devem ser essencialmente baseados em uma re

PROFISSIONALIZAÇÃO - COMO FAZER?

Dando continuidade ao tema da profissionalização, o objetivo de hoje é detalhar um modelo simples e eficiente desenvolvido para profissionalizar a gestão de empresas. A primeira etapa deve ser a construção do plano de negócios. Ele é a base do processo e pode se utilizar de ferramentas de mercado. Dentre as diversas disponíveis, recomendamos a combinação de três ferramentas - Business Model Canvas, que consegue de forma simples mapear todas as dimensões do negócio; S.W.O.T, que mapeia o cenário competitivo do setor; e um plano de 5 anos, que alinhe principais expectativas do negócio. A partir daí, e considerando este ciclo estratégico, o desenho da estrutura organizacional configura a segund

PROFISSIONALIZAÇÃO - POR QUÊ E QUANDO FAZER?

No modelo Triever de Gestão, a profissionalização aparece como primeiro pilar para o crescimento das empresas, de forma análoga à educação, para o desenvolvimento da sociedade. Isso porque, em ambos os casos, o ser humano e suas potencialidades se colocam como tema central e estrutural para os demais. Faz sentido colocar a pessoa como base da sociedade e das empresas? Acreditamos que sim. Mas por que a profissionalização é importante? Para responder a essa pergunta podemos recorrer ao significado da palavra, que aponta para “processo de treinamento ou capacitação para obter competência a um determinado resultado”. A partir deste conceito não deveria restar dúvidas quanto à necessidade de p

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