Hoje vamos falar sobre “gestão de indicadores de negócio”, também conhecida no mundo corporativo por siglas assustadoras como KPI’s (Key Performance Indicator) e MIS (Management Information System). Fiquemos no básico PIN (Painel de Indicadores de Negócio). 

É comu...

Planejar é um bom começo na busca por resultados.

Entretanto, nossa experiência com empresas de pequeno e médio portes de gestão familiar, tem mostrado que o planejamento acaba sendo um gap. Por que isso acontece? Na maioria dos casos o maior ofensor é o próprio fundado...

Tenho avaliado nos últimos artigos a importância cada vez maior das empresas, independente do seu porte ou ramo de atuação, terem boas práticas de Governança Corporativa. E hoje já é possível concluir que tais práticas serão um dos legados da crise, para as pequenas e...

A crise recente afetou fortemente o segmento de pequenas e médias empresas. Parte delas deve ficar pelo caminho, aumentando as estatísticas que apontam para o fato da maioria não passar das primeiras gerações.

O que vai diferenciar as empresas que sobreviverão das demai...

Apesar do cenário exigir foco das empresas no caixa, para garantir o bem-estar das pessoas e a sobrevivência do negócio, é importante pensar em como sair da crise, com diferenciais que acelerem o crescimento da empresa e das pessoas. Como fazer isso? Mantendo o comprom...

Nossa proposta com este post não é falar conceitualmente de gestão ou governança, como nos anteriores, mas demonstrar como estamos ajustando a Triever ao cenário atual, com objetivo de contribuir com outras empresas que ainda não sabem como agir, na construção do seu p...

Nosso propósito com este post é ajudar lideranças de pequenas e médias empresas no gerenciamento da crise, visando minimizar impactos no resultado da empresa, colocando em prática conceitos da Governança Corporativa.

A visão do negócio e do mercado em que a empresa está...

Ainda não sabemos ao acerto as origens e consequências da pandemia, mas a cada minuto chegam mais informações de como devemos agir para minimizar os possíveis impactos já conhecidos, nos mais diversos ambientes em que estamos inseridos.

No contexto das empresas, princip...

Podemos dizer que a Governança Integral faz parte do DNA da Triever, embora no início, apesar da prática, ainda não tínhamos o conceito, que só apareceu um ano depois, com o livro “A Reinvenção da Empresa - Projeto Omega”, cujo autor passou a ser um parceiro estratégic...

Em quatro anos de atuação, com experiência nos segmentos de serviços e indústria, de farmácia, cosmético e educação, e mais de 70 reuniões de Conselho Consultivo e 5 projetos de Coaching de Sucessão, além de 160 reports on line, através de ferramenta web, a Triever ger...